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Aggressive Kommunikation

Gewaltfreie oder aggressive Kommunikation?

Gibt es Kommunikation ohne Gewalt?

Eine Kommunikation ohne Gewalt ist denkbar doch nicht ohne Aggressivität. Wie wollen Sie sonst aktiv werden? Der Dialektiker, Ruppert Lay, definiert Gewalt als Anwendung von Zwängen, um ein Individuum oder einer Gruppe Schaden zuzufügen, sie der Herrschaft zu unterwerfen oder im Bereich der Herrschaft zu halten bzw. fremder Gewaltausübung zu begegnen.

Eine kleine Reflexion:

  • Wie steht es mit dem Verlangen von Institutionen von den in ihr tätigen Menschen eine Internalisierung ihrer Interessen, Bedürfnisse, Erwartungen und Werteinstellungen zu verlangen?
  • Ist dieses Verlangen psychische Gewalt und was wäre psychische Gewalt in Bezug auf Institutionen?
  • Wer und wie wird bestimmt, wann Gewalt rechtens scheint?
  • Wie steht es mit der sozialen Gewalt, die sozial abträgliches Verhalten sozial oder finanziell bestrafen?
  • Ist etwa ein mögliches Maß die nikomachische Ethik eines Aristoteles oder das Ethikvertsändnis eines Heinz von Foerster?

Egal wie, es ist gut, dass wir Gewalt nicht einfach ausgeliefert sind. Wir können lernen, Gewalt zu begegnen und miteinander ohne Gewalt, obwohl nicht aggrressionsfrei zu kommunizieren.

Wie bauen Sie ein Feld positiver Gegenseitigkeit auf?

Jeder Mensch hat seine eigene Welt und seinen eigenen Sachverhalt, den er für wirklich hält. Darüber zu streiten ist absurd, denn jeder hat sein Recht auf seine eigene subjektive Welt. Menschen sollten versuchen zu lernen, das zu akzeptieren, was sie nicht verändern können und das Herz darein legen, was Menschen zu ändern vermögen. (Theresa von Avila)

Sehen wir Gewalt als Konflikt, trifft die Meinung von Fromm auch hier zu, in Konflikten eine Quelle des Staunens und der Entwicklung der eigenen Kraft zu sehen.

  • Was bdeutet das für Ihre alltägliche Führungskommunikation?
  • Heißt empathisch zu kommunizieren gleichzeitig Zustimmung?

Diese Gedanken wurden auszugsweise einem Workshop von Wolfgang Schneider mit Führungskräfte entnommen, in dem es um Werte, Ethik und Kommunikationskultur im Unternehmen gegangen ist.

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Wolfgang Schneider