Prinzipien dauerhaften Erfolgs

Was Christian Stadler in der FAZ schreibt, ist nicht so neu. Schon vor Jahren haben Wirtschaftsmagazine wie Harvard Business Manager oder Brand Eins untersucht, was erforlgreiche Unternehmen ausmacht, die 100 Jahre im Markt bestehen.

Im wesentlichen sind es die Punkte, die Herr Stadler zitiert:

• Effizienz vor Innovation
• Diversifikation in Maßen
• Fehler erinnern
• Konservative Finanzpolitik
• Unternehmenskultur

Zugegeben, die Begriffe bieten einen breiten Raum der Ausgestaltung. Je nach verwendeten Hypothesen und Wirtschaftstheorien ergeben sich unterschiedliche Szenarien.

Kennen Sie das Managementmodell des Unternehmens "Jesuiten"?

Es besteht über 500 Jahre weltweit. Deshalb empfehle ich die Literatur von Helmut Geiselhart, in dem Büchlein von 1997, wo er ein Erfolgskonzept für das 21. Jahrhundert entwirft. Es ist ein System eines lernenden Unternehmens.

Darauf verweisen auch die oben zitierten Punkte.

Hinter der Effizienz steht der Grundsatz des TQM und dem laufenden Streben nach mehr. Die Diversifizierungen werden im Rahmen des Gesamtsystems betrachtet. Mandelbrot würde vielleicht sagen: Sehe die Kurve hinter der Kurve. Fehler bedingen, diese auch zuzulassen. Nur in einem derartigen Umfeld, weden auch die in der Unternehmung tätigen Menschen weitgehend angstfrei agieren und sich entwickeln können. Eine konservative Finanzpolititk bezieht auch Abwärtstrends mit ein und schafft "Talsperren" in denen sich Reserven anstauen können. Die Unternehmenskultur gibt den Rahmen und ist der Klebstoff, der das Konstrukt zusammen hält. Er zeigt sich in den Werten, Überzeugungen, Kommunikationsprozessen, Grundhaltungen und Verhaltensweisen der Menschen, die für dieses Unternehmen tätig sind.

Was mir nützlich erscheint, sind systemische Betrachtungen zu diesen Ansätzen, die auch versuchen die Variablen zu beleuchten und die Ungewisseheiten bei allen konservativen Betrachtungen mit einzubeziehen.

Systemsiches Spielen, der Dialog und Konsensverfahren können diese Punkte trainieren und die Kultur entfalten, die notwendig ist, dass sich so ein Unternehmen entwickelt.